曹操再奸都有知心友，劉備再好都有死對頭。不要太在乎別人對你的評價，做好自己個人，干好自己的事，走好自己的路。
今天在此，輝宏給大家淺談一下：環(huán)保風暴下的混凝土攪拌站企業(yè)技術管理

首先，嚴抓環(huán)保情況下的市場情況對混凝土企業(yè)來說，難免有些不適應。

一、具體到從事混凝土技術管理的人員，面臨的問題主要在于：

1、原材料供應緊張，材料來源復雜，品質(zhì)劣化，不合格原材料的處置，生產(chǎn)過程中控制難度增加，材料波動引起的產(chǎn)品投訴和糾紛。

2、問題有很多，從目前情況來看，在短期內(nèi)也不會得到解決，甚至隨著環(huán)保工作力度的加大，情況會變得更加嚴峻。

3、如何在困境中找出路，把混凝土質(zhì)量控制在合理范圍內(nèi)，是擺在技術管理人員面前最緊迫的工作。
二、 原材料的技術管理
嚴抓環(huán)保情況下的廣東市場，原材料供應最緊張的是砂、石等混凝土骨料。首先是材料來源復雜，三五個供應商拉來七八種不同產(chǎn)地的砂、石是非常普遍的情況；其次是材料質(zhì)量下降，砂、石含泥量較以前明顯增大，級配分布不均勻、不合理，淡化砂氯離子含量波動大，碎石壓碎值超標等。
三、砂石的管理方案
加大技術儲備，在實際試配的基礎上建立自己的廠控指標；加強進場砂石的監(jiān)管和抽檢頻次，安排專人負責砂石的分類分倉堆放管理；嚴守質(zhì)量底線，在廠內(nèi)建立小型水洗線，對氯離子超標的淡化砂和含泥量超標嚴重的砂石，先進行水洗再投入使用；對于壓碎值超標的碎石嚴禁用于高等級混凝土；級配不均勻、不合理的砂石，在生產(chǎn)過程中根據(jù)實際情況按不同比例搭配使用。

輝宏建工設備制造有限公司生產(chǎn)的混凝土攪拌站，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體。具備良好的方案設計、項目策劃能力，提供流程規(guī)范化整體方案解決服務，在工程機械建筑機械行業(yè)領域保持較高地位。公司以良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等雄厚的綜合實力享譽全國各地，產(chǎn)品也深得用戶信賴。